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四公司召開學(xué)習(xí) 《文愛武總裁在集團(tuán)公司“五一”巡視工地座談交流會(huì)上的講話》專題會(huì)議

2024-05-11

　　2024年5月7日上午，四公司在駐地禮堂會(huì)議室召開學(xué)習(xí)《文愛武總裁在集團(tuán)公司“五一”巡視工地座談交流會(huì)上的講話》專題會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能處室副處長(zhǎng)及以上人員現(xiàn)場(chǎng)參加，處室其他人員及項(xiàng)目部全體員工視頻參會(huì)。

　　會(huì)上，總經(jīng)理王廷生宣貫了《文愛武總裁在集團(tuán)公司“五一”巡視工地座談交流會(huì)上的講話》主要內(nèi)容，傳達(dá)了文愛武總裁的講話精神，并結(jié)合分公司實(shí)際提出具體要求：一是強(qiáng)化市場(chǎng)攻堅(jiān)，嚴(yán)控承攬底線，全力拓展好業(yè)主、承攬好項(xiàng)目、簽訂好合同，加快優(yōu)質(zhì)大客戶升級(jí)擴(kuò)容，同時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)新模式的突破。二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四皮”“四千”精神，全力做好資金回收工作，定期對(duì)業(yè)主資金、資產(chǎn)、資信、履約能力等進(jìn)行全面盡調(diào)、評(píng)估，堅(jiān)持鐵腕剛性清欠意識(shí)，全力做好清收防欠；三是創(chuàng)新思路加速抵債房產(chǎn)去化，強(qiáng)化資金管理，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)流項(xiàng)目的資金管控，嚴(yán)控資金流出，全員全力盤活公司現(xiàn)金流；四是加強(qiáng)項(xiàng)目全周期管理，重點(diǎn)關(guān)注工期、安全、質(zhì)量等方面履約能力，不斷提升項(xiàng)目管理水平。

　　最后，王總強(qiáng)調(diào)二季度是全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文總講話精神，全面準(zhǔn)確理解和落實(shí)“123”總體工作要求，牢記“認(rèn)真”二字，深入踐行“大PDCA、四個(gè)一、四個(gè)凡事、四不放過”十六字管理方法，以“贏”為目標(biāo)，以打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、清收防欠、提質(zhì)增效三大攻堅(jiān)戰(zhàn)為工作主線，付出不亞于任何人的努力，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)（四公司）